一則胃藥的比較廣告
借助世界杯的東風(fēng),各商家頻出奇招,想方設(shè)法和足球扯上關(guān)系,賺取眼球。
世界杯期間,一則在黑龍江衛(wèi)視播放的“世一堂丹佛胃爾康”的比較廣告,引起了筆者的注意。其主要情節(jié)如下:
一、一年齡、形象似張豐毅的男性拍打鐵胃:胃痛,胃酸,胃脹,鐵打的胃也受不了;
二、球迷皇帝羅西出現(xiàn),身穿牛仔裝、頭戴大檐帽,“權(quán)威”地指出:這種說(shuō)法,“概念太模糊”,并指出“酸,脹,痛,根本原因是胃炎”;
三、緊接著,羅西鄭重推薦專業(yè)治療胃炎的“世一堂丹佛胃爾康”
,末了,告訴大家“六盒一療程”。 雖然并未直呼其名,明眼人卻一看便知,該廣告明顯是沖著斯達(dá)舒去的。鐵胃畫(huà)面、演員形象、自白語(yǔ)言,都套用了廣為投放的斯達(dá)舒“張豐毅”版廣告,最后借著羅西的現(xiàn)身說(shuō)法,對(duì)消費(fèi)者對(duì)胃病的既定認(rèn)知進(jìn)行深化,指正錯(cuò)誤,展開(kāi)比較,給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行“再定位”——你充其量只能緩解癥狀,我能對(duì)癥狀根本原因胃炎進(jìn)行治療。從而在認(rèn)知上,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌的消費(fèi)者形成爭(zhēng)奪!
比較廣告大行其道
從世一堂丹佛胃爾康的營(yíng)銷思路分析,筆者認(rèn)為,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的胃藥OTC市場(chǎng),采用比較廣告是可行之計(jì)。
事實(shí)上,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,比較廣告大行其道,可謂利器。弱勢(shì)產(chǎn)品、新上市產(chǎn)品,通過(guò)依附或挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)品牌,暗示自身產(chǎn)品好如或好于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,從而快速揚(yáng)名立萬(wàn)、確立地位、爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。
依附領(lǐng)導(dǎo)品牌,就是所謂的“比附定位”。本土品牌中最有代表性的是蒙牛,剛上市時(shí)很真誠(chéng)地承認(rèn)“伊利”的地位,把自己列為“做內(nèi)蒙古第二品牌”,并提出要“向伊利學(xué)習(xí)”,從而給自己爭(zhēng)取生存發(fā)展的時(shí)間,抬升自身地位,正所謂“背靠大樹(shù)好乘涼”。
挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)品牌,就是直指競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手軟肋,將自己的優(yōu)勢(shì)充分展現(xiàn)出來(lái),讓消費(fèi)者接受新事物、新觀念。農(nóng)夫山泉上市時(shí),用對(duì)比廣告對(duì)比純凈水,并激發(fā)起媒體參與熱炒,最終奠定了地位;在藥品保健品界,一品堂蘆薈排毒膠囊提出“深層排毒”概念,廣泛采用報(bào)媒廣告說(shuō)理教育,公關(guān)促銷活動(dòng)擴(kuò)大影響力,終端攔截,向排毒養(yǎng)顏膠囊挑戰(zhàn),搶奪市場(chǎng)份額,最終與之平分天下。
總結(jié)起來(lái),比較廣告優(yōu)勢(shì)明顯:一、容易為消費(fèi)者注意,廣告效果快;二、記憶度高;三、讓自身的優(yōu)勢(shì)以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱點(diǎn)為參照物,提升產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),容易打動(dòng)消費(fèi)者。
或許這也正是世一堂丹佛胃爾康采用比較廣告的原因吧!
先定策略,再做比較
但筆者認(rèn)為,該廣告有以下幾點(diǎn)失誤。
第一、羅西形象的錯(cuò)位。羅西先前就代言過(guò)“世一堂丹佛胃爾康”,訴求主要是“20年一直在陪伴他”,可能是為了延續(xù)記憶,于是在這則廣告中繼續(xù)使用。但由于他扮演的“專家”角色,從其形象、身份都毫無(wú)“權(quán)威感”,很難讓胃病患者產(chǎn)生信任,甚至?xí)a(chǎn)生懷疑;何況當(dāng)?shù)聡?guó)世界杯沒(méi)有中國(guó)隊(duì)的身影,作為中國(guó)的“球迷皇帝”,羅西并不能對(duì)普通老百姓產(chǎn)生多大影響。
第二、“根本原因是胃炎”、“六盒一療程”的說(shuō)法,也無(wú)法吸引夜半看球、胃病發(fā)作的球迷。試想,普通胃病患者一般都是先解決癥狀,誰(shuí)也不會(huì)想著買“六盒”去治療。而對(duì)于老胃病來(lái)說(shuō),直接提出“治療老胃病”的“葵花胃康靈”似乎更有吸引力。
第三、既然是重新定位斯達(dá)舒,就應(yīng)該用簡(jiǎn)潔可信的語(yǔ)言,激發(fā)消費(fèi)者的自我認(rèn)知,必須要有道理,讓人信任,至少在形象和內(nèi)容組織上,否則,消費(fèi)者只會(huì)產(chǎn)生懷疑;有了醫(yī)學(xué)道理還不夠,你還要讓人信任你;
第三、該廣告只在黑龍江衛(wèi)視投放,其覆蓋率有限,影響力太小。而且廣告頻率較低,給人感覺(jué)是信心不足。如果只想在區(qū)域市場(chǎng)占有一席之地,那同為哈藥集團(tuán)的“藥四”的胃必治似乎更應(yīng)該成為其主力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
第四、消費(fèi)者的認(rèn)知是最難改變的。向領(lǐng)導(dǎo)品牌挑戰(zhàn),電視廣告的信息量太小,說(shuō)理性不強(qiáng),不能直接撼動(dòng)其市場(chǎng)地位。
雖然該廣告由于“比較”的特性,較能吸引眼球,有一定的記憶度,但因?yàn)橐陨蠌V告?zhèn)鞑ズ透?jìng)爭(zhēng)策略的失誤,“世一堂丹佛胃爾康”的廣告效果估計(jì)差強(qiáng)人意。這也讓人想起了以前的溫胃舒、養(yǎng)胃舒,也是直指斯達(dá)舒的癥狀訴求,提出了“胃痛、胃酸、胃脹,請(qǐng)你分清胃寒還是胃熱”,也由于廣告訴求點(diǎn)無(wú)法與消費(fèi)者認(rèn)知對(duì)接,沒(méi)能取得理想傳播效果。
筆者以為,如果比較廣告中,讓羅西以球迷身份本色出演,畫(huà)面與足球、世界杯、熬夜看球、胃痛等元素出現(xiàn),廣告訴求點(diǎn)以“別讓胃痛攪了我的世界杯”之類語(yǔ)言為訴求,或許更有感召力,也更容易借勢(shì)世界杯,讓人更信服。
否則,就回到原點(diǎn),再認(rèn)真分析胃藥市場(chǎng)特點(diǎn)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)自己的目標(biāo)消費(fèi)者,挖出胃藥領(lǐng)導(dǎo)品牌的真正軟肋,重新拍攝比較廣告,并綜合事件營(yíng)銷、終端攔截、公關(guān)促銷等多種手段,才有可能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的胃藥市場(chǎng)中,劃出一塊自己的版圖。
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